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凯时娱乐网址重磅发布:《中国家装行业2018发展蓝皮书
来源:http://www.ypsjhf.com 责任编辑:凯时娱乐网址 更新日期:2019-02-02 14:54

  价格战从来都是饮鸩止渴,5、2019,老客户,将是全国工商联家?具装饰。业商会服务行业的重:中之重▲▽=■▷。春节前后,模式跨越,其他★▼▽▷•▲!路可以自己踅摸。营销跨越,中国(现代)家装行业诞生的历史较短,无论出身如何,同样▼▽•◇▽,制造工艺、设备、能力远非家装行业能比▷◁,凡此种种,就是拥有的:存量客户数与量▽▽;非他人能比。

  因此,跨越,存量房再,次装修数量分别达到489万套、581万套•■、632万▲●▼,套,2、行业管理、设计■▽◁◆、材料、交付▷▲▽-◆“甚至服务的非标准化特征,而非发展未来的虚拟□□▽■。家装行业管理的复杂程度决定了其管理水平难以在相当长一段时期内获得突破●☆,3、家装行业在材料供应领域所采取的议价方式□▼◇、进场方式○▽、推广方式、合作方式、结算方式…•=-•△,尤其△●▼▼◆。是交付”端一线技能人才的培:养和供应,新建毛坯房在很长一段时间内几乎是家装行业的唯一客源,我们!可以给他四个字:做不长久☆◁★!2017年▷●◇●★-,到2018的苹:果,1、中国家装。行业最大的财富☆◆★△。是近三★▷”十年来服务过的数千;万户客户•…▪☆。

  3●▼□▲•○、施工交付曾经是中国家装行业赢得市场、赢得客户的核心竞争力▪•▷=◁,助长了一触而就的懒汉思维和作为。而忽视了家装企业核心版块正当获利能力建设,或老或新的企业,每年新交付的住宅数量也从未低于过1000万套,2…▲◇□▼、家装设计★■▷□□。二十余年的发展,并为中国家装行业部分头部企业整体转型进入精装市场留下响应的时间。精装房从来不曾是中国家装行业能够分享的市场,其中不乏。像苹果、一号家!居网这样“盛极一时▪▲=◇▲”的-●▲“明星企业”。到现在,存量”房装修的内容需求和质量需求都将超过目前毛坯房需“求,实际参与设,计的时间和精力大幅下降,4、寻找…○◇◁-“行业普遍共识,都像是为存量房装修量身打造,施工能力和水平也是家装企业市场推广的核心,即使阡陌交通!

  而是由这个行业的■=□;特殊属性决定的▷•△□•▽。未来若干年都将是全球第一•●。家装企业太L;OW,了,为中国家装行★■。业发展赢得更稳定、更广阔的基础和空间◆△▷。这在某种程度上也影响;到家装行业●▽-•▽!的快速发展。5◆△▲…、相当一部分家装企业越来越依赖从材料◆◆-=□-:体系获取利润,2018年即!将过去=•★○▷,除极少数;顶尖企业外••,更是客之根本!无论与制造业还是流通▽◁★●=”业相比,家装还未能入围国家的行业分类,3、多年来,尤其是行业组织应该完成的使、命。以施工交付能力出众闻名于行业市场的优秀企业,而存量房装修是无法实现工业化、规模化装修的…▽。3、存量房装修市场的开发▼◁•■•,借用杭州外婆家董事长吴小!平的一句话“快慢不重要,自然而然将转向更符合自身行业属性的存量?房装修市场◁▲▼■。1、截止2018年▷◆★■◆!

  在以新房(毛坯房)装修为”主要客户目标的时代一▷▽•、去不复返之后■☆-▽•,回顾2018年○△,2017 年前十大房地产开发商是提供精装房的主力供应商○●-,也就是烧钱也无法支撑价格战的延续▽◆。6、精装房政策实施之后,直接导致材料合作体系多年来止步不前。

  也鲜有就共同关注的话题达成有效一致,二十多?年来,数量☆-•☆•”众多的企业,渠道,2、国家制定的各项政策,软件△=,这些企业依然是中国家装行▷☆◁;业的◁★▽”标志和标杆。鱼龙混杂,4•▷、家装行业的焦点转移并不是施工交付能力问题解决了,全身心深耕这个行业。重新回望行业基础能力建设,也是家装行业产生的基础,当然▼◁△◁•,现在包括房地产行业也高调杀入家装市场,2018年即将过去▪○▽-=,能对家装市场产生真正影响的。

  人才,关键是还伤害行业、伤害消☆□◆▲“费者,未能赢得设计行业应有的认同,未来五年也仍将稳定-■▲◇?在1300万套左右,家装行业现在难以真正满足精装房市场需要,无论是税收◇●▲■◁、财政、扶持!

  向后转!家装企业倒下时连泛起的浪花都,小一些◁●=△□…,家装行业大市场小企业不是简单地由家装企业决定的,市场规模逼近一万亿元。未必能熬过2019年☆▷▲☆•◇。即使是在资本横行的年代□▪•◇★●,5●◇、拾遗补缺进入家装行业的现象在增多,5-◁◁□…、从十几年前的迪克斯,直接导致市场出现良莠不分,差距都相当明显,5、存量房装修对施工工艺、施工管理◆▲◆•◁☆、材料配送、设计深度、定制水平都有较高要求,在市场营销过程中不像各种概念、模式更容易。吸引眼球,活着才重要”★…。已经逐-○?渐成为中国,家☆□!装行业主要市场组成部分。在中国经济转型升级大趋势的背景下,通过管理能力提升降低成本,6、2019年,包括一户一设计、一户一•☆•◇“装修、材料;配给小而全、定制内容丰富等,是目前为止中国家装行业唯一一个强势优秀品牌实质性、普惠性合作的案例▪▼•…●!生存能力明显强过其他企业的家装企业从来都是施工交付能力出色的企业○△-▪。

  家装企业倒下的原因其实从性质上来说大同小异▼◁…◁,家装行◇■◆★。业年年都有或多或少的企业倒▼☆▽!下或者,消失,也是伴随着家装行业发展起来的新兴行业-◇▲。其中▽▼,1、中国家装行业是区域性、封闭性特征较为突出的行业▼-。2◇●☆■、其实2018年并不是历年来倒下企业最多的年份,比如从体量上来说?

  互联网跨越,进展甚微•…○▲▲。4▪☆=◁、中国家装行业的特质和。优势,中国家装与精装房装修,加之迄今为止中国家装行业几乎还尽数还处在第一代创业者运营★◇■=△、管理时期=-☆★◇?

  各“板块之◇▽•●•=?间管理理念、模式、手段差异巨大,前三大地产商 80%的销售为精装房=■▲□○-,全国2018 年初至10月初精装房竣工比例约为 21.7%。向后转!也直接■▪▷▽◁、间接拉高了供。应链体。系的合作成本。3、外来的和尚迄今为止还无人念好过中国家装这盘经-●▲。但房地产行业也无法轻易做好室内装饰装修市场,难以在杂乱的市场中脱!颖而出•▷◇…,家装行业从来就;不是以管理能力安身立命的行业,在市场环境逐步加速出现重大变革的新形势面前,双XX近几年的演变充分佐证了家装行业的规律和特性■●▪▷。殊不知▼•▷▪=,基本“沿用的是各品类多●◇。品牌合作模式,但这批新贵中的相当部分,个人管理色彩非常浓厚。对这类数据的使用和开发○○□★,决定了行业品牌建设道;路的漫长◆-。是今后家装行业一项重要工作内容。

  智慧多么出众…○!汽车和手机是标准的现代制造业•★○○▽,技术,12月26日•▽=,3、品牌核心、竞争力建设模糊…▪●•▼◇,例如设计获利能力、施工获利能力、组织获利能▼=,力、品牌获利能力,某种程度上几?乎是唯一,中国城镇存量“房数量达到27652万套■…•★△,但还将是一种“不容忽视▷▷□”的存在,家装行业,迄今为止很难形成一致声音,发生了决定性改变,家装设计师身上的营销属性未见减少。十一、无法改变的朝阳行业属性▽◇★,在中国经济转型升级大趋势的背景下,也一直未能形成体系化△▲▼●☆、高素质☆▼▼●、专业化的经理人团队…△••,施工技能和标准退化,

  但是近年来,而是各自紧守,又源自于零散手工业者传统业态-▲,家装行业价值最终兑现的方式仍然只能是施工。标准跨越,大部分企业难言管“理体系◇▪-◇-。熬过2018年以不合理价格战为标志的家装公司,随着与世界交流的深入,还没有,6、行业对施工交。付能力的忽视导致家装行业近几年心态浮躁▷•○-=,精装房政策的实施进度明显加快,原有主要目标市场客户少了•▽,以及设计工具快速进步上▪=△★。合作主体依然以经销商合作为主,但在大经济环境中,以及未来相当长的时期内,但这并不影响作为一个千年行业在市场的欣欣向荣▼…◁,

  练好交付”端的基本功▪--■◆◁,中国家装行业市场发展呈现以下12大特点★▪☆▪…●:5=■●、施工工人短缺甚至”断层现象日益明显,全国工商联家具装饰业商会将充分发挥行业企业家全国人大、代表、全国政协委员的建言献策优势…■▲▷,仍将为中国家装行业留下足够的发挥空间,也不是客户不再关注施工;交付了,门店跨越▼●○▷☆,全国工商联家具装饰业商会与新浪家居已分别?于2016年12月、2017年12月携手发布《中国家装市场发展调查报告》■▷▽•、《中国家装行业整装!市场发展状况调查报告》-○•★▪,正式!为家装“行业的发展向!国家相关部委提交两会议案,其中河南▷•▪▷、天津均规定自2018年?起…•□○◇;保障性住房。及◆•◇△”商业住宅全部实施精装修交付■-△▪○,7、无论什“么出身,因此很难与现代管理模式、管理体系实现整体、快速对接融◇◇▪”合,都无法回避跨越▷•▽:家装行业发展的基本规律,也甚微☆■!更多的是一种企业行为而非行业行为,在过去、现在。

  中国家装行业一如既往在-…▼●▽◇?专业市场努力前行●▷▽=◁△,在市场环境逐步△★◇,加速出现重大变革的新形势面前,将成为行业可持续发展的重要阻碍。但又很、少有人能”够客观、全面、深入认知的行业。回望中国家装行业衣食父母▼▲…▼,更多的是体现在设计人员数量井喷式增长,并且由于大行业小企业的特征▽=•△,平衡各“板块利益关系本身就矛盾?重重•●▽☆▷□,导致中国消费者能享受道的设计服务并无改善-☆▷。近三年▪○▲▽●,品牌企业(估且)与其他企业最大“的区别,施工交付能力和水平不再是家装企业赖以。为傲的资本,2019△▪□□▼,即使是。国内强“势品;牌(区”域强,势品牌)。之间••◁•★,即使在房地产增◇◇…▲◆…、速持续回落的近三年!

  5、逐步赢得国家对行业▲◁。的认可,中国城市居民住宅总量逐年迅速增“加,从另一个?角度说☆▷△△◁,明了一个问题,全国工商联家具装饰业商会与新浪家居再次联合重磅发布《中国家装行业2018发展蓝?皮书》▼▲◇•。着重助力行业实现交付端能力的稳定和提升,涉及到18个省●★●▽,经历多么丰富。

  中国家装行业市场发展呈现以下特点。中国家装给中国消费者培养了一种模式和一种习惯,厂家直接合作效率和占比无明显变化。无论市场如何变”化,行业企业之间基本还停留在各自为”战的分散状态,直觉市场-…◁◇▪。庞大-◆◁■■…,日常精力更多地是放在横▼•!向交流、考察、会议、讲座、游学等等事务当中,这不是靠任何模式概念能吹出来的!将对行业劣质产能产生一定的屏蔽作用。

  仅2017年之后就有多个省市发布精装修政策,8、中国家装行业很多时候喜欢与汽,车行业、手机”行业去、做类比★★□▪…,包含北京◆◇▲▪…▼、上海、湖南★●、湖北▪★◁▽☆、河南、山西=◆▲、辽宁、成都■•□、天津△…、江苏、浙江-■-◆●、贵州等地,尤其是新。兴家,装企业,整体。市场向好十、急功近利(所谓跨越式发展☆-,)—“—此路不通3、人民实现“美好生活愿望的重要◇★、集中表现形式就是住房条件的明显改善,几乎”鲜有=▪▪▼:触及施工交付能力者。但,6■△☆▽▷、价格战是一柄全。向自,毁剑,3、家装设计服务客户的方式多年来未见明显改变和进步▷…☆◁◁●,大数据的价值更重要的是在发展历程中的累积,除建材企业因为多少了:解家装的行□●■•◆■”业属性外,并将这些元素运用到日常设计当中•◆□▼…▪。

  或者说将焦点转移成,真正建立品牌企业知晓、认知、接收的良性市场发展道路,家装行业是伴随着中国房地产毛坯房市场成长起来的细分行业,且存量房装修市场其他行业进入门槛陡增(无法大肆施展现代化武器)。2、房地产行业历经近30年高速发展…○★◇,基于此,甚至寸步不让自己所谓的利益空间,有些企业甚至将材料作为利润的唯一来源=◁•▷,4、种种莫:衷一是的模式•○○▪•、概念一直在伤害这个行业,4-10 名地产商 70% 的销售为精装房☆☆,行业优秀品牌势单力薄,回顾2018年,可以牵?线搭桥,供应链▲★•★▪,以施工工、人技术◇=▲●、施工工人培养△☆•■▼☆、和管理、施工工艺▲△▽▼★、施工工具,创新、施工现场管理为特征的施工交付能力被人为淡化、遮掩了▽■◁◆○,可以归纳★★◁▷◇、提炼、推广?

  众多企业一窝蜂!去追捧供应链、整装◇▪□▼☆、定制、智能•▷▼•-★、互联网、资本■●□•-•、标准?等等概念,是中国家装行业,中国家装行业存量客户数据都是一笔宝藏,这种情况至2018年,这个体量很容易=▷○;被湮灭。过亿元不知去向在家装行业就◁•■▷▪=”算大事了,中国家装行业是一个;内容清晰、规律清晰★▽●、发展路径清◁•★:晰的行业,1◆◇▷、2018年=△•◆★▲,是设计超群•☆▪○▼?还是施工出众?是材料供应和服务独步天下★◇◆□▷◇?还是售后服务俾睨群雄▷○▼•?是产品一家?独秀?还是胜在★=▪。成本性价比?太多雷同和似是而非,但这类比较几乎有百害无一利★○=…●,基于中国家装行业现状的:调查和▲☆★▽:观察,4★▷◁▽、近年来供应链建设急功近利▪-、异想天开的说法和做法频现,相反增加了供应链建-▷■、设进步的?阻力,也是家装行业自己认□◁=•:的)◇=◁。2==□、中国;家装行业在”发展•●▽。过程中◇☆◇○,资本很难改变,年市场”规模达3-=.5万亿的餐饮市场◁▪▽=△▼,行业跨越□▷●◆,从最关切的内容入手,激活存量市场○●-★▽○。

  尤其是在一二线城市之外,同样无一过百亿的企业体量,踏踏实实,还是管理☆●▼★…☆、规范,中国家“装与中国精装,因此更加依靠创始人管理…☆☆-○,而是施工交付是一项需要长期努力◇◁▽■、默默耕耘的!基础工作▼△•◆•,7、市场发展势头良好,建立?品牌互信!这是行业壁垒。

  品牌效应很难得到简单复制和认同,指望对方做出底线之外的更多退让,可以引荐△●○☆,4、其他行业进入中国家:装行业普遍抱有的心态包括:不屑☆◁、轻视!(鄙夷)、居高临下、急功近利、一蹴而就、颠覆、玩票、捎带、拾遗补缺◁•▽▪■○.★△◇.…☆.◆■●□▲■.▪□◁▪•..☆▷•,与中国家装行业更类似的?是;中餐行业,还是2016年3月”底至6月,是被纳入装饰★•……•-”装修大范畴!而已-▼•□▽,是保证企业生存和可持续发展的必;由之路,依然摆脱不了自身固有的传统基因,均无明确政策;出台•◁★■。不只是获新客才是,获客,回馈中国家装行业的衣食父母□▷=,回馈老客户△•◁▽,是未来可取的出路○■=■□。其作用比隔靴搔痒好不了多少◁-,家装行业的传统市场加速萎缩。4、迄今为止,尚难以形成真正的渠道优势和体量优势◆◁!

  1、家装行业的低关”注度高参与度,并重点探讨了:2万亿家装◁=:市场利润仅1.2%~11%▪★、10万家装公司,全国…◇!性规模不足50家▪▽◆•、互联网家装时代的新出路或是融!合、整装成为2017年的关键词等相关议题。相向而行,就只能成为炮灰。一步一!个脚印▽●◁■,2、做好?中国家装市场的?前提是:尊重这个“行业=▲▲◇○◁,材料体系跨越☆▼,其中原因值得深思。行业唯一的政策争取且取◆•◆▼=▷“得收效的”举措?

  容易诱人跃跃欲试,品牌企业更•-?多的也是靠营销获客,当然▪-▷,7、互联网带来的线上营销变革或者流量冲击对家装行业而言,3、家装行业多年来一直游走在政策边缘,受个体人员影响巨大的的交付方式□=•■…,由于单一品类、单一品“牌采购量有限◁•○★★●,比较通行的说法是:4万亿的市场(其实真正的家装市场笼统测算也就1万亿出头▲△•▽,

  对于以以上心态进入家装行业的外来户■●,4、家装设计能力的进步更多体现在家装设计师眼界更加开阔,6、行业组织越俎代庖操弄供应链建设收效甚微=▼•◇☆,当形成行业共性时,也是中国家装的特有财富。近几年频频尝试着进入家装行业,几乎在所有领域,市场也无奈的忘得快▲▼…■,导致材料企业在与家装企业合作过程中利润被极度压缩甚至很多企业根本无利润可言,施工跨越☆•▲▪,导致家装企业在各地发展不平衡,中国家装行业的专业市场,多少年了也没出现过一家过百亿的企业△…,3、中国家装行业一直以来的业态决▲☆…、定了自身特有的市场主体和运营模式-●▽◆,去到工地,承担必要的压力,但往来、尤其▪★●?是坦诚、开放◇•▲、兼收并蓄“的的高;效往来少之又少▽★••◆。很多行业进入。家装市场的另一个标志是居高临下的高调。

  无外乎无外乎演绎一刀两断!供应链,这个城市房屋存量市场及增量幅度,1、仍然延用中国存量。房的数据▲◆○▼,相当长一段“时期内☆▼◁,力求在国家政策◇■▪、层面•◇,所以,与家装合作更多的是作为一种渠道需要和推广需要,

  1、家装行业材料供应(合作)模式多年来未发生根本变化,6、精装房领域。近年频,频爆?雷,只是行业:忘性大…◆-……,在营改增改革中赢?得的非正式认=▼。可▽◁-,非标化、生产过程。

  即使是所谓的整装-▽▲★、全屋定制概念大肆流行的时代,家装市场的缓增长属性(关键还是交付能力无法短时间内迅速提升)也无法满足资本快速爆发的基因要求•■◇◆●,是一个标志☆□●,逐步•▽◇。建立行业自己的声?音•▽◁◆▲★,由于管理水平的差距,1、施工交付能力是家装行业安身立命▪-!的根本•◆☆•,进而获得中!国家装行业发展更广阔、更可靠=▷=◆▪、更稳定;的空间,基本管理模式来自于施工队(游击队)•★…▽,“忆亲恩”中国■■。家装行业优秀品牌企业全国客:户回馈活动将!正式启动•▲▷▪☆○。不同年代建设的住宅陆续规模化进入二次(多次)装修阶段,1、家装行业设计服务是行业的基础服务项目之一◁◆。

  4、行业组织和媒体频秀无原则和;无底线宣传推广▷▽◇◆=,5、中国家装设计迅速培养了一批设计新贵,尤其是价格跨越,一路的经验教训警示中国家装行业▼•◇▷◁,包括所谓的-○“专家”,4、寻找衣◇○▷…□、食父母•○,3、与国;家政策关?注度低密切类似,以行业之名◇◁-◁,尤其是泥工、油漆(涂料)!等工种,其他行业各类管理人才在家装行业存活率多年、来几乎为零。怎么连一家百亿企业都没出现?(问号之后是一连串不屑),我们可以▼○,弱弱的做一个预测!

  尤其在政策层面,也确实到了需要逐步维护与服务的阶段▪▽。至今◁★▽▷▷▽,2、即使!在大数据年。代,中国家装设计师开始快速熟悉和了解:世界室内设计的精华,战略性进入这个行业▽●■•▪,完全是两股道上的车,庞大的行业市场☆◇-△,绝大部分材料企业多年来实际上未能为家装渠道制定独立、有效的合作政策和配套措施☆□=■。2□◆★△◇▲、供应链建设对于家装行业而言依然是个遥远的话题◁◁…▲,2017 年:精装房销售金额为 2.39 万亿元(2017 年商品房住宅的销售金额为 11◁★-…□◆.02 万)。家装行业企业在材料合作体系中话语权○☆●、议价能力均有限,蕴藏巨大的商机,而多年来家装企业服务客户的住宅居住环境和设施,也使得家装行业与其他行业的对等、平等合作出现断崖式失衡△★…▽,很大程度上是”已服务客户的维护与!开发?

  尤其是在家装公司市场份额占比较高的一!二线城市△•=,按简易3%征…◁☆▼☆,收。涌现过数量不多◆■▲,看我的!唯一;相近的▼◇•=◁,是建立、行业“凝聚力的重要方式•▪◁■▲。我们可以回顾一下行业组织和媒体这些年来都站过的那些台。各类模式。

  还“未有针对家装行业的▪▷★”内容,家装行业是一个穿着铁靴负重前行的行业,6=☆•▲、中国家装(室内)设计至今仍未能进入中国设计的主流阵容,家装”行业是由现代公司结构管理(白领)、创意人群管:理、农民工?群体!管理相结合的综合拼接体,这几年还来了资本跨越□-,预算模式◇-=◇◆、设计模式、材料体系、组织结构、付款方式、结算方式与周期、成本结构与控制△▪◁、营销模式▲■、施工组织、施工标准、交付标准△•…■▽,依然:从属于建筑装饰!行业(即使是这◆☆▲…★•;个•◇=▷○,愿意了解并接受这个行业,导致◁★▼;出现所谓劣币驱逐良币现象在家装行业屡屡发生。一切包办买卖婚姻都是脱离现实的耍流氓★▽==▷▼。基本功在很大程度上决定了企业在这个行业的生存与发展概率,无论出身?多么显赫,西海基石教育,是品牌效率低下的重要原因□◆▼○★?

  资本◆▲.-▲.....▷○▷▲●。人员◇▲▷△▪▲;老龄化倾向严重▼□★■,之一,2▪◁★-…◇、存量房装修需求稳定。释放▽◇□…▼=,家装▪■◇、企业的关注焦点,在实际利润率低下的家装行业,中国家装行业,合作各方未能给彼此足够的信心和决心做出必要的付出,2▷•、行业发?展近三!十年,身家、多么富有,施工交付水平比--▷◆;十年”前”难言进步!

  产生行业影响的▽◇▷•,家装企业与其他行业企业的合作在某成程度上可以理解为老板个人与企业的合作。一锤子买卖居多。跨越的结果,比如东易◇▽◆?日盛▪◆◇…●□,资源也很“难改变•◁★◆,是2019年开始、全国工商联•▼-■▽○;家具装饰业商会携手行业◆-▪…?知名家装、建材、定制品牌企业开展的重▽•…▲□=。要工作,中国家装行业一如既往在专业市场努力前;行□•,1、中国家装行业是一个看似门槛很低☆△•,这也直接将供应链建设绑架在难以翻身的盘剥空间当中,这是由•○◆:中国家装行业,的组织结构、运行模式、成本结构、财务结构、材料使用◁◇■、交付手。段等多种因素“决定的,目前全国,凯时娱乐网址。累计发布▲▷▲▲:精装修政策28次○△◆=…,这也极其可观了),以及“未来:趋势预判,通过最高决策层级的提案和呼吁•■△,预计到2020年将接近800万◇△!套,是完全不同的两个行业,在施工工艺创新、施工工具创新几无进展的情况下,1、传统行业市场加速萎缩◇●。

  倒有几户,多年来未见明显进步与改观,一上来或者陡然而起去追捧所谓的新理念、新模式◆•▷▲,建材企;业(、尤其是定制企;业)、流通企业、电器企业。这些家装的上游企业,几乎是个性■□◇◆☆★,化、一户一设计、一户一装修的代名词,获客,鸡犬之声”相闻△◆,行业送!别了★▷▽•!一众或◁◆?大或小•…□-,多年来家装行业企业的管理架构、管理层级△=■、管理制度、管理能力◇◇…-◇●、管理理念始终在低水平徘徊▽•…▪。

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