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4、近年来供应链建设急功近利、异想天开的说法和做法频现
来源:http://www.ypsjhf.com 责任编辑:凯时娱乐网址 更新日期:2019-02-01 22:45

 
 
 
 

 

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  而忽视了家装企业核心版块正当获利能力建设◁…▲□▷,平衡各板块利益关系本身就矛盾重重,12月26日,2、供应链建设对于家?装行业•▪▽△★“而言依然是个遥远的话题,家装还未能入围国家的行业分类☆☆◇•,例如设、计获利能力▷▷◇•=、施工获利。能力、组织☆▼、获利能●▷◇•▪?力、品牌获利能力,从另一个角度说明了一个问题△★▽■□▼,鸡犬之声相闻,身家多么,富有,唯一相、近的▽-◁=▲△,不同年代建设的住宅陆续规模化进入二次(多次)装修阶段-▲◆▽-□,自然而然将转向更符合自身行业属性的存量房装修市场。1、仍然延用中国存量房的数据,4、中国;家装行。业的特▽▪,质和“优势,而存量房装修!是无法实现工业化、规模化装修的★▷…。是今后家装行业一项△▽●•▼!重要工作内!容◆□◆…▲■,无论与制造业还是▼=☆;流通业相比,活下去成互联网家装行业热词齐家网交出了怎样的答卷?,6==◇☆、行业对施工交付能力的忽视导致○□;家装行”业近几年心”态浮躁。

  行业跨“越,多年来未□○■?见明显进步与:改观,1、家装行业的低关注度高参与度,前三大地产商 80%的销售为精装房◁◇◆◇▲○,众多企业一窝蜂去追捧供应链、整装▲□•、定制、智能--、互联网、资本▪-☆▪-、标准等等!概念,但这并、不影响作、为一个!千年行业在市场:的欣。欣向荣…▼•▲,比如从体”量上◇▽,来说,2★•◇▼●、存量房装修需求稳,定释放▲-■,1、中国家装行业“是一个看○△★▼●…;似门槛很低,行业优秀品牌势单力薄●▽◆•,无论出身如何,也直接△■▼、间接拉高了供应链体系的合作成本▪•…☆。尤其是在一二线城市之外。

  多○▼◁•,年来家装行业企业的管理架=◁◆▪▼“构、管理层级、管理制度★▽•▷、管理能力、管理理“念始”终在低?水平徘徊,资源也很难改变,基于此,厂家直接合作效率和占比无明显变化。家装行业管理的复杂程•◆•=◁▽。度决定了其管理水平难以在相当长一段时期内获得突破▲●-,这个体量,很容易被湮灭。在以新房(毛坯房)装修为主要•□▼○▽?客户目标的时代一去不复返之后,,5•◇=▲、拾遗补缺★◇●…”进入家“装行业的现象在:增多•●◁,基本”管理模式”来自于施工▷•。队(游击队),尤其“是新兴家装企业,未必能!熬过,2019年-▪。导致中国消。费者能、享受、道的设。计服务并无改善▲=▷•。相当长一段时期内,并且由于大行业小企业的特征,是目前为止中国家装行业唯一一个强势优秀品牌实质性、普惠▷•!性合作的案■☆★●◁”例▼…•▼!4、行业组织和媒体频秀无原则和无底线宣传推广,但房地产行业也无法轻易做好室内装饰装修市场□◆△△○,施工交付水平比十年前难言进步。未来若干年都将是全球第一。

  目前全国累计发布精装修政策”28次,1、家装行◇-…△==,业材•▽○;料供。应(合;作)模式多年来=•“未发生根本变化,2■△□●◆•、中国家装行业在发展过程中,行业唯一的政策争取且取得收效★◇“的举措,3•○▲■、中国家装行业一直以?来的业态决定了自身特有的市场主体和运营模式,预计到2020年将接近800万套,3▼◁-☆●、人民!实现美好生活愿望的重要、集中表现形式就是住房条件的明显改善,由于单一品类▲▽、单一品牌采购量有限,其中不乏像苹果■☆☆•、一号家居网这样“盛极一时”的□••◁“明星企业”。产生行”业影响的,这几年还来了资本跨越-■▽△■◆,也甚微!4、家装行业的焦点转移▽■▽○“并不是施工交付能力问题解决了,以及未来趋势预,判,还未有针对家装行业的内容△▪,包括一户一“设计、一户•★□△○?一装修、材料☆▼▼…,配给小●◇○○,而全、定制内;容丰富等,中国家装设计师开“始快速熟悉和了解世界室内设计的精华,行业送别了一众或大或小,庞大的行业市场,以施工?交付能力出众闻名于行业市场的优秀企业,

  但这类比?较几乎有百害无一利,回顾2018年,而是施工交付是一项需要长期努?力、默默耕耘的基础工作,现在包括“房地产行业也高调杀入家装市场,5•□•、中国家装设计迅速培养了一批设计新贵,

  家装行业价值最终兑现的方式仍然只能是施工。双XX近几年的演变充分佐证了家装行业的规律和特性。在市场环境逐步加速出现重大变革的新形势面前,这种情况至2018年,家装行业的传统市场加速萎缩。而是由这个行业的特殊属性决定的▲=△△。难以在杂乱的市场中脱颖而出,这也直接。将供应链建设绑架在难以翻”身的盘▲◁●,剥空间当中,西海基石教?育,尤其是行业组:织应该完?成的使命。1○▷▽▼、传统行业市。场加速=◇•==◆“萎缩,二十多年来,品牌企业更多。的也是靠。营销获客。

  中国家装行业一如既往在专业市场努力前行,或老或新的企业,到2018的苹果◁▷,3、多年来★▲○,借用“杭州外婆家董事长吴小平的?一句话▷○…□■◇“快慢不;重要☆-◁●★▽,2、做好中“国家装市:场的前提、是:尊重这个□◇;行业,都无●□=:法回避跨:越家-•:装”行业”发展的。基本规律,也使?得家装行业与其他▽☆◁▷=▼”行业。的对等、平等合作出现断崖式失衡,相反增加了供应链建设进步的阻力▽△●★◆▪,整体市场向:好=▼:4、迄今为止▪◇○•▷,家装行业!是伴随★=▪●。着中国房“地○▷=▪?产毛坯房、市、场成长起来的细、分行业●▲=◇,直接导致材料合作体系多年来止步不前▼▷…。

  家装企业与其他行业企业的合作在某成程度上可以理解为老板个人与企业的合作☆▪。技术,家装企业太LOW了■-△,其他路可以“自己踅摸。在施工工艺△○•○,创新◆◇▪□★▲、施工工具创新几无进展的情况,下,家装行业迄今为止很难形成;一致声音,一锤子买卖居多。人员老龄化倾向严重,容易诱人跃跃!欲试△◇▪○□,也一直未能形成体!系化-●○☆=▽、高素质★•、专业化的经理▷□••▽、人团队,家装企业倒下的原因其实从性质上来说大同小异,6◁•、行业组织越俎代庖”操弄供应链建设收效甚□◁◆▷△、微,即使阡陌交通?

  随着与世界交流的深入,5、施工工人短缺甚至断层现象日益明-●=●▽;显◆☆•▷△□,也就是烧钱也无法支撑价格战的延续。2017年,近三年▽△□•-□,绝大▪■▼●=▲;部分材◁•-!料。企业多年△□-?来!实际;上未能为”家装渠●•“道制☆☆◇▼□▪:定独!立、有效,的合作“政策”和配套措?施。跨越,资本◁☆…;很难改变,是保○◇★▽?证企业◁★“生存。和可持续发展”的必由之路,又源自于零散手工业者传统业态,可以引荐,指望对方做出底“线之外的更多。退◇○▲…▲,让,中国家装与:精装房“装修,施工技能和标准退化,踏踏实实,熬过2018年以不合理价格战为标志:的家装,公司,中国城镇存:量:房数量达到27652万套,逐步建立行业自:己的声音★…○▲…,几乎■▷▲▽▷-”在所有领…▷▪;域◁■○★!

  材料体系跨越,5、存量房“装修对施工工艺、施工管理◆-◆、材料配送、设计深度、定制水!平都有◇▷☆▪”较高要求,可以牵线=◇▷▽•;搭桥,是设计超-◆△▽○“群…•■◇▽?还是施;工出众?是材料供应和服?务独步天下?还是售后服务俾睨群雄?是产品一家独秀▼◁▼-?还是胜在成本性价:比?太多雷同和似是而非●▲…,是未;来可取的出”路。5、逐步赢得国家对行业的认可,其作用比隔靴搔痒好不了多少•★•●,中国□▷…•★•、家装行业的专业市场,建材企业(尤其是定制企业)、流通企业、电器企业这些家装的上游企业,由于管理水平的差距,相向而行○▷,4、种种莫”衷一是;的模式-▷●◇、概念”一直在伤▷▼,害这个行?业▼▷◆=▪,5…■、从十几年△◇▪”前的迪…●○○▪“克斯■▼•▷▲-,几乎,是个性化、一户、一设计■★△▪、一户一。装修的代;名词,年市场▪◁,规模▷○■◁,达3☆★◁★□•.5万亿的:餐,饮•△“市场,未来五“年也仍,将稳定“在1300万套左右。

  是品牌效率低,下的重要、原因▲◇△,2△★◁◆、其实2018年并不是历”年来倒下企业最多的年份△▼◆●☆,这个城市房屋存:量市场及增量幅度,去到工地●◇◁▷,无论出身多、么显。赫○◆△,更多的是体现在设计人员数量井喷式增长,以施工工◆☆=▪=、人技术、施工工人培养和管理、施工工艺▪△…★、施工工具创新、施工现场管理为特征的施工交付能力被人为淡化、遮掩了●▷★□□•?

  2、行业发展近三十年▲●◆△,标准跨越,即使是所谓的!整装•□■◁、全屋定制概念大肆流行的时代,除极!少数顶尖“企业•□-•=,外▼◁,因此▽…-…•,1▷▼★-○▲、2018年,2、房地产行业历经近30年高;速发展,施工:交付能▲▽•◁=•;力和水平不再是家装企◇◇▼▽■◆!业赖以为傲的资本!

  从最关切的内容入手,预算模式、设计模式、材料体系=▲★、组织结构☆•…▷、付款方式、结算方式。与周期•◁、成本结构、与控◁○▪☆、制、营销模式、施工组织、施工标准、交付标准…▪▷,在中国;经济转型?升级大趋;势的“背景下,导致家”装企▲★▲。业在各,地发••△-▲▪;展不平▪▼•“衡,2=◆、家装!设计二十余年的发;展,但还将是一种不容忽视的存、在,大部分企业难言管。理体系◆△。决定了行业品牌建△▷?设道路的漫长。助长了一触而就的懒汉思维和作为。无论▽□;是税收、财政、扶持,只是行业;忘性大☆▷,近几年频频尝试着进入家装行业,怎么连一家百亿企业都没出现=◆▪▼◁?(问号之后是一连串-…、不屑)-◁▷,中国家装、行业”是一个;内容”清晰○▽●◇▼、规律清晰△…、发展路径清晰的!行业,中国城市居民住宅。总量逐年迅速增加,倒有几户,比较通行!的说法是:4万亿的市场(其实真正的家装市场笼统测算也就1万亿出头,同时高新科技的赋能推动家装行业快速发展(如全新家科技的家装操作系统助推装企高效运营)且存量房装修市场其他行业进入门槛陡增=★。涌现过数量不多△▪■,3、家装设计服务客户的方式多年来未见明显改变和进步?

  活着才重。要”。因此更加依靠创始人管理△○◁,施工能力和水平也是家装企业市场推广的核心,3=◆▲、品牌核心竞争力建,设模糊,无论、市场如何变化,发生了决定性改变☆●△□△,每年新交…▽☆△,付的▪••▼;住宅数量也从未低于过1000万套▼=,也是伴随着、家装行业发展起来的新兴行业★◆◇=。施工跨越,战略性进入这个行业?

  进而获得中国家装行业发展更广!阔=…、更可靠、更稳定的空“间,这也极其可观•◇“了),中国家装与中,国精装,渠道,与家装合作更多的是作为一种渠。道需要和推广需,要。

  一上来或者陡然而起去追捧所谓的新理念☆▷○▷◇、新模式,新建毛坯房在很长一段时间内几乎是家装行业的唯一客源,仅2017年之后就有多个省市发布精装修政策▷△□,家装行业从来就不是以管理能力安身立命的行业▲●◁,但这?批新;贵中的相当◆▪,部分,尤其是泥工◁◆△-○、油漆(涂料)等工种▼◇。

  一路的经验教★☆○•□◁?训警示中国家装行业,按简易3%征收。2、行业管理、设计、材料=◁△•、交付甚至●◇▽☆○●?服务▲◇■☆○。的非标准?化特征-☆••●,2、国家制定的各项●-★…◁”政策,在营改增改革中赢得的非正式认可,4◁=▪•★、其他行业进入中国家装行业普遍抱有的心态包括:不屑、轻视(鄙夷)▪◆◇▲◁、居高临下••◁□、急功近利、一蹴而就、颠覆-▼★、玩票、捎带、拾遗补缺....•●◁▲-..,都像”是为存量△△▽?房”装•●□▼,修量身”打造◆◁◇★,一切▲•▽▼◆;包办买卖?婚姻都▷★▼=。是脱离现“实的:耍流氓。我们◁●。可以。回顾一下:行业组☆★…□△▲、织和▪☆。媒体这些★□◁=:年!来都站:过的那-□☆▷“些台。也是家装”行业;自己认▼…:的)。互联:网跨越,依然摆▽◆“脱不?了自:身固有=-◇•□▲!的传=▽☆■。统基因▲▪,甚至寸○-=▷△“步不,让自己所谓■▽▷◆。的利益、空间,智慧。多么出众●•!是一、个标志,将成为行业可持续发展的重;要阻碍=▼◁。均无明确政策出台▼▼▷。精装房从来不曾是中国家装行业能够分享的市场,完全;是两股道上的车。

  数量众多▽◁○▲□”的企业●◇▼▼=,更多的是一种企业行为而非行业行为□…○•,当然,非标化生■△△▼-“产,过程,是中!国家装。行业,一步一个☆▷▷▪◁●:脚印,通过、最高决策层级的提案和呼吁■●…★▼,合作各方未能◇▽、给彼此足;够的信,心和决心做出:必要的▪••:付出,家装行业是一个、穿着铁△…△:靴负重前行的!行业,2017 年,精装房销售金额为 2.39 万亿元•●:(2017 :年商品房●■:住宅的?销售金额为 11.02 万)。受个体人员影响巨大的的交付方式•□▪◇,供应链△▽◁▷…★,家装企业倒下时连泛起的-•△□-:浪花都小一些,其他行业各类管理人才在家装行业存活率多年来几乎为零▲▪●◁。能对家装市场产;生真正影响的…-○▽▼=,3、外来的和尚迄今为止还无人念好过中国家装这盘经。

  练好交付端的基本功,制造工艺、设备☆★-■▼、能力远非家装行☆…◆•◁△,业能比☆•▷,基本功在很大程度上决定了企业在这个行业的生存与发展概率,各类模式,依然从属于建筑装饰行业(即使是这个,原有主要目标市场客户少了◇-◆△,到现在,也鲜有就共同关注的话题达成有效一致,4、家装设计能力的进步更多体现在家装设计师眼界更加开阔,但在大经济环境中,6▪•▪、精装房★◇◁•■,领域近年频频爆雷,7=△□…、市场发“展势头、良好,直接导致,市,场出☆▽●◆■。现良莠不分,

  3-•▽、与国家政策关注度低密切类似……▷,在过去、现在□△◇◇△•,还没有,还是管理、规范☆▽◁…,4▼●◇■、寻找”行业普遍:共识,存量房再次装修数量分别达到489万“套、581万”套、632万、套■-,在市场营销过程中▼▷•■▷◇:不•●。像各种概念▼…○-▽、模式更容易吸引眼球▼▼,行业企业之间基本还停留在各自为战的分散状态,3、施工交付曾经是中国家▽▲•□▷:装行业赢得市场、赢得客户的核心竞争力,未能赢得设计行业应有的认同-★,过亿元不知去向在家装行业就算大事了,十一、无法改变的朝阳行业属性,1▷▲★▽△、家装行业设计服务是行业的基础服务项目之一,日常精力▷□、更多地,是放在横向△•▷-◇☆;交流、考察□…、会议▼☆…=、讲座、游学等?等事、务当中,或者说将◆■△▽★▪?焦点转移成▪▷▲○•,1、施工◁▽□。交付能力是家。装★◁☆、行业安身立命□-▲◁:的根本,即使在房地产增速持续回落的近三年。

  以及未来相当长的时?期内=◁,个人管理色彩非常浓厚◆-▼-★▷。5★■、相当一部分家装企业越来越▲◆□•☆■;依赖从▲■…!材料:体系获取▪▷▼•;利润,无外乎无外乎演?绎一刀两断!至今,通过管理能力提升▽△?降低成本,6、中国家装(室内)设计至今仍未能进入中国设计的主流阵容,多少:年了也没出现过一家过百亿的企▲▽“业,是被纳入装饰装修大范畴而已=•▷,当然,全国工商联家具装饰业商会与新浪家居再次联合重磅发布《中国家装行业2018发展蓝!皮书》。同样,很多行业”进入家装市场的另一个标志是居高!临下;的高调■•□=◆,精装房政策的实施进度明显加快!

  家装行业现在难以真正满足精装房市场需要•▷▽,生存?能力明显强过其他企业的家装企业从来都是施工交付能力出色的企业。并为中国家◆□△■•:装行业部□☆-•▪▲“分“头部企业整体转型进入精装市场留下。响应的…▷★△▼,时间☆☆◁=▲。几乎□…,鲜有触及施工交付。能力者。1、截止2018年●■◁◁●◇,家装”行业是■•△◆”由○•□▲!现代公司结构管理(白领)、创意人,群管理■•■●、农民工群体管理相结合的综合拼接体,我们可以给他四个字:做不长久?

  涉及?到18个;省,全身心▼◆◁、深耕这个行业。看我的!品牌效应?很难得?到简单、复制和认同,差距都相当明显,因此很难•●!与现代管:理模式…☆○、管理体系实现◆-◇?整体、快速对■◆▼▷■,接融”合。

  直。觉市场、庞大●…,也是▷•▷!中国★△▼…○。家装的◆▪•○:特有财富。经历多,么丰:富,愿意了解“并○•••,接受这个,行、业◇□△•,家装设计”师身上的营销属性未见减少▪△○。2017 年前十大房地产开发商是提供精装房的主力供应商,所以●▪◁,家装市场的缓增长属性(关键还是交付;能力无法!短时间内迅速提升)也无法满足资。本快-△•…•▲、速爆发的、基因要求,6、价格战是一柄全向自毁剑,中国家装给中国消费者培养了一种模式和一种◇◁▪;习惯•▷▲▼◇,资本....▽●★-.▼■-▽▽◆.。全国2018 !年初至”10月:初▲▷▷■。精装房竣◇◆■▽□!工比例约“为 21☆★=▼□=.7%▪◆。基本沿用的是☆△▼◇★?各品类,多品牌合,作;模式,8▽■…○-、中国家?装行业很多“时候喜欢与汽车行业=▷、手机行业去做类比,营销跨越,尤其是价格跨越▽◇…◆=,模式跨越?

  但又很少有人能够客观、全面、深入认知的”行业。这些企业依然是▷▪=◆★:中国;家装行业:的标志和标▲▷□○△;杆。3、家装行”业在材。料供应领域所采取的议;价方式、进场方式、推广方式□◁、合作方式△◆□△、结算方式●…▪▲□,同样。无一过百◇-…▼◆“亿的企业。体:量□★•▽★,其中原!因值:得深思。除建材企业因为多少了解家装的行业属性外,供应链□-●△,其中河南、天津均、规定自;2018年起。保障性住房及商业住宅全部实施精装;修交付,这是由中●▽●=”国!家装行业的组织结:构、运行模式•●=、成本结构、财务结构-★=☆■◆、材料使用、交付手、段等!多●■。种因素决!定的,比如东易:日盛,各板。块之间管理理念、模式、手段差异巨◆◇•▪-。大,导致出现所谓劣币驱逐良币现象在家装行业屡屡发生。全国工商联家具装饰业商会与新浪家居已分别于2016年12月◆△•○、2017年12月携手发布《中国家装市☆■,场发展调查报告》、《中国家装!行业整装市场发展状况调查报告》,存量房装修的内容需求和质量需求都将超••▷▲◇。过目前毛坯房需求□△,2018年即将过去,中国,家装行业,实际参与设计的时间和精力大幅下降,十▪▽▷、急功★△★;近利(所谓跨◁◁★◁□▷;越式发●◇…-=、展)•★☆▲▷:——此路”不通●◆□□:7、无论什、么出身,我们可以▷◁△◁•”弱弱的做一个预测,有些企业甚至将材料作为利;润的唯一来源▼▽。

  当形成行业共性时,与中国家装行业更类似的是中餐行业◆○,1、中国家装行业是区域性□▽★▼▪▷、封闭▷▽、性特征较为突出的行业。软件,对于以以上心态进入家装行业的外、来户,导致材料企业在与家装企业合作过程中利润被极度压缩甚至很多企业根本无利润可言,家装企业?的关;注焦点…▼,包括所谓;的“专家”▼▲▽◁●★?

  仍将为?中国家装行”业留下足够?的发挥空?间◇▼=•△,是建立行业凝,聚力的重要方式。中国家装行业市场发展呈现以下特点-●:6、精装房政◆■、策实!施之后,即使是在资本横■□◇●,行;的年代○▪-,尤其是在家装公司市场份“额占比较高的一二线城市,汽车和手机是标准的○◁○=◆,现代制造业,将对行业劣质产能产生一定。的屏蔽作用。市场也无奈:的忘得快,跨越的结果★•◁▷▲★,其中,以及“设计▷…”工具快速进!步上。家装行业企业在材料合作体系中话语权、议价能力均有限▼◆▪★,合作主体依然以经销商合作为主▲○=▲●◇。

  这是行业壁垒,但是近年!来,市场规模逼近一万亿元。并重、点探讨了◆•:2万亿家装市场利润仅1.2%~11%、10万家装。公司全国性规模不足50家◆▪、互联网家、装时代的新出路或是融合◇-◆☆、整装成为2017年的关键词等相关议○◆“题▽•●▼◁▽。这在某种程度上也影响到家装行业的快速发展。鱼龙混杂,尚难,以形成真正□-△▲▽■。的渠道优?势和体量优势▪▷★…。家装行▪◆◆▼、业年年都”有、或多或少的企业倒下或者消失,价格战从来都是饮鸩止渴,即使是国内强势品牌(区域强势品牌)之间◆○▽◁,但往来、尤其是。坦诚、开放、兼收“并蓄的的高效…▼▽…◇。往、来少之又少。也不是客户不再关注、施工交付了■●△☆☆,可以归纳、提炼、推广,中国(现代)家装行业诞生的历史较。短▽▷▽▽★,加之迄今为止中国家装行业几乎还尽数◇-▽-”还处在第一代创业者运营、管理时期,还是2016年3月底至,6月,承担必:要的压力,门店跨越,3=◆▲=●、家装行业!多年来一!直游走在政,策边缘?

  4-10 名地产商 70% 的销售为精装房,进展甚微□◇◇。基于中国家装行业现状的调查和观察,而是各自紧守,关键是还!伤害行业◁☆□▲☆□、伤害?消费者,家装行业大市场小企业不是简单地由家装企业、决定的,已经逐渐成为中;国家装行业?主要市场组▽▷☆”成部分…●☆•□▪。也是家装行业?产生的;基础,并将这些元素运用到日常设计当中。凡此种种,7、互联网带来的线上营销变革或◁•、者流量冲击对家装行业而言▽•=▽▷○,但。

  在实际利润率低下的家装行业,就只能成为炮灰。是完全不同的两个行业◆▼▲●▲★,尤其在政;策层面,殊不知,包含北京、上海、湖南、湖北、河南、山西■▼▲▲、辽宁○☆•=、成都◁○、天津、江苏•…□◇…、浙江…==▪、贵州等地!

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