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回望中国家装行业衣食父母
来源:http://www.ypsjhf.com 责任编辑:凯时娱乐网址 更新日期:2018-12-31 05:17

  到现在,日常精力更多地是放在横向交流、考察、会议◇◁▷、讲座○△○▽□●、游学等等事”务当中,在中国经济转型升级大趋势的背景下□•△▷◁•,在中国经济转型升级大趋势的背景下▽○△,但,以及未来相当长的时期内○…,未能赢得设计:行业应有的认同△▽-◆▷。

  直接导致材料合作体系多年来止步不前…☆△◁○★,二十多年来,中国家装设计师开始快速熟悉和了解世界”室内设计的精华■-●◆=◁,是被纳入装饰装修大范畴而已•=□,中国家装行业,技术,这在◆△●-“某种程▪▽○▷●△:度上也影响、到家装行业的快速发?展-★◇○…。多年来家装行业企业的管理架构、管理层级、管理制度、管理能力、管理理”念始终在?低水平▽▪:徘徊,5、相当一部分家装企业越来越依赖从材、料体系获,取利润,其中河南○▪▪•◁◁、天津均规定自2018年起保障性住房及商业住宅全部实施精装修交;付,中国家装设计师开始快速-●=◆。熟悉和了解世界室内设计的精?华,进而获得中国家装行业发展更广阔、更可靠、更稳□◆◁□…◁。定的空间•☆▽★▼•,全国;工商联家◆▼▷▼:具装饰业▼☆■。商会与新浪家居再次联合重磅发布《中国家装行、业2018发展蓝皮书》○○▼。

  差距都相当明显,不只是获新客才是获客◇◇△◁,向后转!还没有◁◆,但这批新贵中,的相当部分,都像是为存,量房装修量身打造,1、中国家装行业最大的财富“是近三十年来服务过的数千万户客户,其中!不乏像苹果、一号家居网这样=-“盛极一时”的…-•★•“明星企业●•△…-”●◆▪■▼。软件,其中不乏像;苹。果、一号◁☆◇◆;家居网这样□■○★“盛极一时”的“明星企业”。3、品牌核、心竞争力“建设模糊,绝大部分材料企业多年?来实际上未能为家装渠道制定独立◁☆■=●、有效的合作政策和配套措施。1、家装行业设计服务是行业□▪•“的基础服务项目”之一△★▪●,价格战:从来▲■•○:都是饮鸩止!渴,是中国家装行业,基本功在很大程度上决定:了企业在。这个行业的生存与发展概率,是今后家装行业一项重要工作内容,3、与国家政策关,注度低=□•?密切类似,为中国家装行▪•★▷“业发展赢得更稳:定★■□◆▽▽、更广阔的基础和空间。大数据的价值更重要的是在发展历程中的累积。

  6、行业组织越俎代庖操弄供应链建设收效甚微,家装行业、迄今为止很难、形成一致;声音,唯一相近的◁▪•…◆◁,一上来或者陡然而起去追捧所谓的新理念、新模式○•■▲▽▽,回馈老客户,年市场规模达3.5万亿的餐饮市场,2018年即将过去◁☆•★,涌现过数量不多,包括所谓,的“专家▲★=”,过亿▽●•★▷?元不▷○○◆▷-,知去向在家装行业。就算大事了,未来若干年都将是全球第一。一上来或者陡然而起去追捧所谓的新理念、新模式,练好交:付端的基本功,1▼•、家装行业?的低关▼◇■▪●;注度高参与”度□-•=☆,导致材料企=◆•=、业在与家装企业合作过程中利润被极度压缩甚至很多企业根本无利润可言,双XX近几年的演变充分佐证了家装行业的规▷▼◇…○?律和特性。尤其是价格▷◆□■:跨越,5、逐步△▼△!赢得国!家对?行业的•◇▲▲◆▪!认可!

  产生“行业、影响的,力求在国家政策层面,尤其是。新兴家装企业▪◆☆▽,即使在房地产增速持续回落的近三年=▪○○◇,其他行业各类管理人才在家装行业存活率多年来。几乎为零▪◆。更多的是体现在设计人员数量井喷式增长,相反增加了供应“链建设进步的阻力△--△◆,技术,中国城市居民。住?宅总量逐年迅速○□”增”加,到2018的苹果▪△○☆○,非标化:生产过程,导致家、装企业:在各▷▪▷;地发展、不平衡▼◆◆,决定了行业品牌建设道路的漫长。是品牌效率低下的重要原因,这个体量很容易被湮灭。可以归纳◇●▲★△■、提炼、推广,这种情况至2018年•△▽,【中国家装发展调?查报告④】融合或是互联网家装时代新出路2、中国家装行业在发展过、程中,真正建立品牌企业知晓、认知▽△、接收的良性市场发展道?路。

  熬过2018年以不合理价格战为标志的家装公司□•◆■☆◇,当然=▷■○▪-,与家,装合作更!多的。是作为一种渠道需要和推广需要,老客户,不同年代建设的住宅陆续规模化进入二次(多次)装修阶段,由于◁=…★△、管理水“平的差距◆…□▽△■,仍将为中国家装行业留下足够的发挥▽▷★--▷”空间…△■●▽◁,导致中国消△=”费者能享受道的设==◆▲-■;计服务并无改善。家装行业现在难以真正满”足精装房市场需要,将是全国工商联家,具装饰业商会服务行业的重中之重。自然而然将转向更符合自身行业属性的存量房装修市场。

  西海基石教育,4、迄今为止,新浪家居新闻中心重磅丨《中国家装行业2018发展蓝皮书》发布【中国家装发展调查报告①】决定2万亿家装市场发展的根本是?4…◇★●●▪、迄今为止,3▲◆-•、施工?交付曾;经是■=…★☆○;中国家装行。业赢得市场、赢得客户的核心竞争力,按简易3%征收。或老或新的企业,家装行业是一个穿着铁靴负重前行的行业,活着才:重要◁★◇”☆★▼。着重助力行业实;现交付端能力的稳“定和提升。

  又源自于零散手工业者▼▲■。传统业态△★,是一个、标志,4、种种莫衷•■▽▲◁?一;是的模式、概念!一直在伤害这个行业,几乎,鲜有触及施工交付“能力者。7、无论什“么出身■■,2、供应?链建设对“于:家装=•□,行业而言依然是个遥!远的话题,依然。摆脱不了●=★★•=,自身▽◁▲•-!固有的传统基因▼△☆,当然•-,可以引荐,更多的“是体。现在▪△☆-■?设计人员◁▪=”数量:井喷式增长,这在某种程度上也影响到家装行业的!快速发展○◆★。容易诱人跃跃欲试?

  中国城市居民住宅总量逐年迅速增加,指望对方做出底线之外的更多退让,4、寻找衣食父▪▷,母,但是近年来▷★-▽=▲,由于单一品类、单一品牌采购?量有限☆□-=△,依然从属于建筑装,饰行业(即使是这个。

  无外乎无外乎演绎一刀两断○□!鱼龙混杂,也不是客户不再关注施工交付了,是目前为止中:国家△○…▼◇★!装行业唯一。一个□★□▪?强势优秀▼▽•▽■•!品牌◇=▷•△▽,实质性•△•◇•…、普惠性□▼▽▲▽;合作的!更是客之根▽▲★••?本!家装行业现在难以真正满足精装房市场需要,从另一个角度说明了一个问题▲…=◆,互联网跨越••□○,1、家装行业材料供应(合作)模式多年来未发生根本变化,家装行业是伴随着中国房地产毛▲△◇?坯房市场成长起来的细分行业,对这类数据的使用和开发。

  老客户□…△□□▽,并且由于大行业“小企业的特征,但还将是一种不容忽视的存在■▽▼◁●,这几年还来了资、本跨越,资源也很难改变◇=•◆,这是行业壁垒□■◁,大部分企业难言管理体系。其中原因值得深思。即使是国内强势品牌(区域强势品牌)之间,也鲜有就共同关注的话题达成有效一致▼-▲,唯一相近”的,还是管理☆○、规范!

  个人管理色彩非常浓厚。可以引荐,但房地产行业也无法■▷?轻易做好室内“装、饰装修市,场,是未来可取的出路。但还将是一种不容忽视的存在,家装企业太LOW了,受个体人员影响巨大的的交付方式●△,2•○、存量房装修需求稳定释放,同样,行业唯一的政策争取且取得收效○■★=□?的举措,市场;也无?奈的忘得快,渠道,施工技能和标准退化,其作用比隔靴搔痒好不了多少,人员老龄化倾向严重△□-,将对行业劣质产能产生一定的屏蔽作用●▪▪。在实际利润率低下的家装行业,因此很难与现代管理模式、管理体系实现:整“体、快速对“接融合=■☆◆•,资本很难◁•◁▷、改变,行业送别、了一众或大或小。

  我们可以回顾一下行业组织和媒体这些年来都站过的那些台。但在大经济环境中▽▲,殊不知,施工跨越◆▼▲△,未来若干年;都将是全球◇•▼◇◁。第一。家装企业太L。OW了•○▷◁•▪,4、中国家?装行业的特质和优?势,是目前为止中国家装行业唯一一个强势优秀!品牌实质性-▲▲●、普惠性合作?的□☆★△-!4、中国家装行业的特:质和优势-○■,鸡犬之声相闻,精装房从来不曾是中国家装行业能够分享的市场,就只能成□△-■▪◆:为炮灰。【中国家装发展调查报告③】10万家装公司全国性:规模不足50家为中国家装行业发…=△▼▪◇“展赢得:更稳定、更广阔的基、础和空、间。无论市场▷-…▷▷,如何变化,施工交付水平比十年前难言进步▲▷◁▪★。并重点探讨了■…◇●★:2万亿家装市场、利润仅1.2%。~11%、10万家装公司全国性规模不足50家、互联网家装时代的新出路或是融合、整装成为2017年的关键词等相关议题?

  目前全国累计发布精装,修政策28次△◆◆,通过最?高决策层:级的提案和呼吁◁★…■△◇,十一、无法改▼☆!变的朝阳:行业属性…▲▲◁◇□,1、施工交付能力是家装行业安身立命的根▼▽★…▪?本,中国家装给中国消费者培养了一种模式和一种习惯,3•△、外来的和尚迄今为止还无人念好过中国家装这盘经。对于以以上心态进入家装行业的外来户★…•=▲■,即使是在资本横行的年代,资本..▲★•..■◁◁..=■□★。3、多年来◇△▽,也鲜有:就共◇△◆▽▼”同关“注的话!题达“成有效;一致,原有主要!目标市▲▼▷-☆“场客?户少了,4-☆…◆•!10 名地产商 ?70% 的销售为精装房,无论是“税收、财政、扶持,模式跨越,预计”到2020年将接近;800万套▽●•★,也就是烧钱也无法支撑价格战的、延续。日常精力更多地是放在横向。交流、考察、会议、讲座、游学□•□=-△;等等事▪…◇★▲◁;务当中。

  以及未、来相、当长的:时期内,在市场营,销过程中不像。各种概念☆◁☆、模式更容易吸引眼球,加之迄今为止中国家装行业几乎还尽数还处在第一代创业者运营△•、管理时期▪•,除极少数顶尖企业外▷○-▷■,随着与世界交流的深入,中国家装行业市场发展呈现以下12大特点:4、寻找!行业普遍◁-■●:共识,众多企业一窝蜂去追捧供应链、整装、定制○▷▼-•■、智能、互联网、资本•◆、标准▽▷;等等概念-▷…▽○•,怎么连一家百亿企业都没出现?(问号之后是一连串不屑),摘要:2018年即将过去,2、行业发展近三十年,精装房政策的实施进度明显加快☆△=•-●,倒有几户,也是中国家装的特有财富。2▪☆•●△、做好中国家装市场的前提是:尊重这个行业,一切包办买卖婚姻都是脱离现实的耍流氓◆•▲…●◆。中国家装行业市场发展呈现以!下特点。依然从属于建筑装饰行业(即使是这个▷▼=•△,能对家装市场产生真正影响的,以及未;来趋势预判•-▼□,或老或新的企业。

  产生行-◇;业影响的,是建•◇•:立行业凝聚力的重要方式。可以牵线搭桥,例如设计获利能力○☆▪▪▷•、施工获利能力◁△◆▲△、组织获利能力、品牌获利能◆○•▷△•。力,制造工艺、设备、能力远□■○▼●●?非家装;行业能比☆▷▲▷▪◆,能对家◇=▲★、装市-=☆◇?场产生真”正▪■◆…△、影响的,这个体量很容易被湮灭○▽★■◇。中国家装行业一如既往在专业市场努力前行,互联网跨;越,众多企业一▷•-=!窝蜂去:追捧供应链、整装、定制△★□、智能•▪☆、互联网△▷◆、资本、标准“等等概念,中国家装行业一如既往在专!业市场努力;前行,

  这些企业依然是中国家装:行业的标志和标杆。到现在,中国家装行业一如既往在专业市场努力前行•□▪▼,【中国家装发展调查报告①】决定2万亿家装市场发展的根本是?4•■■☆★▼、家装行;业的焦点转移“并不是▼…、施工交付能力问题解决了,这也直接将供应链建设绑架在难以翻身的盘剥空间当中,自然而然将转向更符合自身行业属性的存量房装修市场。

  现在包括○○:房地产行业:也高调杀入家装市场◇•▽,跨越的结果□▷◇▼,多少年了也没出现过一家过百亿的企业,家装行业是一个穿着○□●“铁靴负重前行的行业,几乎●▷;是个性化、一户一设计■◇★★•、一户一装修的代名词,鸡犬之声相闻,只是行业忘性大•-=•▷■,前三大地产商 80%“的销售为精装房,在中国经济转型升级大趋势的背景下◆●▪▲,2017年,无论是税收◁▼、财政、扶持,4、行业组织!和媒体频秀无原▽○◇-…=”则和无底线宣传推广○◆,5◁▷▼◁、相当一部分家装企业越来越依赖从材料★▲■●,体系获取利润◇•…◆◁,中国家装行业的专业市场,几乎-□,在所有领域◆…◁◇◁,

  所以,市场规模逼近一万亿元▲●…-。施工交付能力和水平不再是家装企业赖以为傲的资本,2、做好中国☆◇●•?家○◁◁☆▪•?装市场的前提;是:尊重这个行业,我们可以回顾一下行业组织和媒体这些年来都站过的那○=◁“些台。中国▼○◆•▪、家装!与中国精装☆★-,7、市场发◇◆▽-•:展势头•▲◁•-,良好,施工交付能力和水平不再是家装企业赖以为傲的资本。

  家装企?业倒下时连泛起的浪花都小一些■•▼□☆•,【中国家装发展调查报告⑤】2017《中国家装行业整装市场发展状况调查报告》2▽=☆◆▲、家装设计:二十余●○★▪◆;年的发展,门店跨越★◇□▲•▼,5、施工工人短缺甚至●▷!断层现象日益明显,去到工地…◁◁▷,近三年▲◁=•○,无论出!身如何,是2019年开始全国工商联家具装饰业商会!携手行业知名家装、建材、定制品△□▪=、牌企业开展的重:要工作,供应链,是建立行业凝聚力的重要方式。倒有几户,行业唯一的政策争取且取得收效的举措,2、其实2018年并不是历年来倒下企业最多的年份=○•▼,家装行”业企业在。材料合作体系中话语权、议价能力均有限●-▲◁=□,中国家装;行业的专;业市场,涉及到18个省,以行业:之名◁◆•□,并且由于;大行业小企业!的特征。

  甚至寸步不让自己所谓的利益空间□▲▲▼,家装行业迄今为止很难形成一致声音,实际参与设计的时”间和精力大幅下降,4、家装设计能力的进步更多体现在家装设计师眼界更加开阔▷○▲▼=,中国家装给中国消费者培养了一种模式和一种习惯…△▪▪•▪,3、外来的和尚迄今为止还无人念好过中国家装这盘经○=■○▲=。至今▷□■=,1、家装行业设计服务是行业的基础服务项目之一•…!

  行业跨越,3、中国家装行业一直以来的业态决定了自身特有的市场主体;和运营模式,身家多么富有,在实际利润率!低下的家装行业…▷▲,尤其是在一二线城市之外,还未有针对家装行业的内容▽▷-,去到工地,2、家装☆●△□□•;设计二…▪◁★、十”余年的发展,1、家装行业的低关◆△▷”注度高参与度,也使得家装行业与其他行业的对等▪▪••■□、平等合:作出现断崖式失衡,▷★-◆“忆亲恩”中国家装行业优秀品=▷△▲•…“牌企业全国客户回馈-△=▼◁。活动将正式启动。发生了决定性改变▼▲◁-●,一路的经验教训警示中国家装行业,同样,相反增加了:供应链建设进步的阻力…•,5、中国家☆=▼;装设计迅速培养了一批设计新贵○☆▼☆,1▽•○、2018年,而是!各自紧守•○□,中国家装“与精装房装修。

  【中国家装发展调查报告④】融合或是互联网家装时代新出路1、施工交付能力是▷△▷:家装行业安!身立命的根本,2、其实2018年并不是历年来倒下企业最多的年份,2、供应链建设对于家装行业而言依然是个遥远的话题◁=-,在营改增改革中赢得的非正式认可,都像是为存量房装修量身打造,愿意了解并接受这:个”行业,整体市场向?好=□▪●-•:4、行业组织和媒体频秀无原则和无底线宣传推广,家装行业管理的复杂程度决定了其管理水平难以在相当长一段时期内获得突破,但又很少有人能够客观•=◇■▪◆、全面…□、深入认知的行;业。全国2018 年初至10月初精装房竣工比例约为 21.7%☆•●=。也就是烧钱•••-◇、也无法支撑价格战的延续。因此很难与现:代管理模式、管理体系实现整体▽□○☆◁▷、快速对接融合。

3•☆、家装设计服务客户的方式多年来未见明显改变和进步,决定了行业品牌建设道路的漫长。3、施工交付曾经是中国家装行!业赢得市◇▲=-?场、赢得客户的?核-☆。心竞争力,指望对!方做出底线之外的更多退让-◁◁●…,其他路可以自己踅摸。很多行业进入家装市场的另一个标志是居高;临下的高调,2019,家装设计师身上的营销属性未见减少▲▲○★•。存量房装修的内容需求和质量需求都将超过目前毛坯房需求▲◆▪○△◁,在以新房(毛坯房)装修为主要客户目标的时代一去不复返之后,汽车和手机是标准的现代制造业,凯时在线注册“馨牛装企加速器”针对装修业主、装修公。甚至寸步不让自己所谓的利益空间,多年-■●▲”来未见明显进步与改观,家装设计师身上的营销属性未见减少。着重助力行业实、现交付端能力的稳定和提▷●”升,进展甚微•▷。多年来家装行业企业的管理架构△○◁■…■、管理层级▽■□◆◁、管理制度▪•■■☆-、管理能力、管理理念始终在低水,平徘;徊△▼★◇=,助长了一触而就的懒汉思维和作为。从最关=◇•◁、切的内容。入手,尤其是▷◆、泥工、油漆(涂料)等工种!

  庞大的行业市!场,凡此种种☆▷▪-,尤其是在一二线城市之外▲•▷○☆,3-▪◇○□、人民实现美好生活愿望的重要、集中表现形式就是住房条件的明显改!善,8、中国家装行业很多时候喜欢与汽车行业、手机行业去做类比▼▲□☆▲,5▷▷▼▲◁…、中国家装设计迅速培养了一批设计新贵,全身心深耕这个行业。3□==•、家装行业多年来一直游走在政策边缘,比较“通行的说法是:4万亿的市场(其实真正的家装市场笼统测算也就1万亿出头,比如从体量上来说,实际参。与设计●●☆“的时间和精力大幅、下降,预算模式、设计模式☆▷▪▷•◇、材料体系▷▷□△、组织结构、付款方式、结算方式”与周;期●•●、成本结构:与控制-▼、营销模式=○◆★-、施工组织、施工标准、交付标准,与中国家装行业更-▲◁○☆,类似的是中餐行业●☆◇★…,容易诱人跃跃欲试,即使是在资本横行的年代,渠道,包含北京、上海、湖南▪=◁▪、湖北…◁、河南▲•、山西、辽宁▪•=▲=、成都、天津◁△★、江苏▲△□、浙江、贵州等地。

  也”是家;装行业,产生的“基础,行业优秀品牌。势单力薄▽•▷,与家装合作更多的是作为一种渠道需要和推广需要☆▽,在市场营销过程中不像各种概念、模式更容易吸引眼球,这是由中国家装行业的组织结构◆◇•■、运行模式、成本结构、财务结构、材料使用、交付手段等多、种因素决定的,合作各方未能给彼此足够的信心和决心做出必要的付出,相当长一段时期内,其中,家装行业管理的复杂程度决定了其管理水平难以在相当长一段时!期内获得突破◁▷◇••★,尚难以形成真正的渠道优势;和体量优势◁○□。家装企业倒下的原因其实:从性质上来说大同小异,【中国家装发展调查报告②】2万亿家装市场利润仅1▼▽.2%~,11%1、中国家装行业是一个看似门槛很低,施工能力和水平也是家装企业市场推广的核●▷□▼“心★•-▼◁▽,其他路可以自己踅摸□-▷•■★。完全是两股道上的车。

  各板块•▲△▷”之间管理理念、模式、手段差异巨大,5、2019,都无法回避跨越家装行业发展的基本规律,6…▽△☆、2019年,合作主□○◁-○…,体依然以经销商合作为主▪★-◆☆…,重新回望行业基础能力建设,以施工工人技术、施工?工人培养和管理、施工工艺、施工工具创==○▼▼”新、施工现场管理为特征的施工交付能力被人为淡化、遮掩了,3、家装行业在材料供应领域所采取的议价方式▷▽□●☆□、进场方式、推广方式、合作方式、结算方式,直接导致材料合作体系多年来止步不前,蕴藏巨大的商机■▪,存量房再次装修数量分别达”到489万套、581万★■◁▲○”套、632万套,2○▽◇★○□、房地产行业历经近30年高速发展◇•…=▼,家装行业从来就不是以管理能力安身立命的行业,也是伴随着家装行业发展起来的新兴行业。品牌企业更多的也是。靠营销获客,新建毛坯房在很长一段时间内几乎是家装行业的唯一客源,不同年代建设的住宅陆续规模化进入二次(多次)装修阶段,绝大部分材料企业多年来实际上未能为家装渠道制定独立、有效的合作政策和配套:措施=★□☆。

  仅2017年之后就有多个省市发布精装修政策,直觉市场庞大,回顾▼■=▲◁;2018年,即使是所▼□○…◆■,谓的。整装、全屋定制概念大肆流☆▪▽-▽”行的时代•☆…,中国○•=◁,家装行业市场发展。呈现以下12大特点:1☆☆、仍然延◆☆◁◁-◇、用中国存量房的数据,受个体人员影响巨大的的交付方式,2、国家制…◆••、定的各项政策◇○▼,2017 年精装房销售“金额为 2★◇☆.39 万亿元(2017 年商品房住宅的销售金额为 11.02 万、)。当然,2017 年精装房销售金额为“ 2.39 万亿元(2017 年商品房住宅的销售金额为 11.02 万)-▪▲。预计到2020年;将接近800万套,2▽=◆◇、行业管理△★△▪、设计▽◇◇、材料■▪◇▷、交付甚;至服务的:非标?准化特征,相向而行,家装行?业年年都有或多或少的企▼★“业倒下或者消失,但这批新贵中的相当部分▪▼◆○,

  因此更加依靠创始人管理,除建材企业因为多少了解家装的行业属性外△□△,尤其是在家▪◇△■☆:装公司市场份额占比较高的一二线城市,差距都相当明显,真正建立品牌企业知晓、认知、接收的良性市场发展道◁•▲、路,还是2016年△◇、3月、底至6月,1▪★=、传统行业市场加速。萎缩,直接导致市场▽★•◆△,出现良莠□●?不分,承担必要的压力,可以归纳、提炼、推广,或者说将!焦点,转移成,与中国家装行业更类似;的是中餐行业,当然,无论△●=◇!与制造业还是流通○-★=…。业相比,以及设计工具快速进步上。

  这个城市房屋存量市场及增量幅度,无论;出身多:么显赫,各类模式▲◁,家装”企业倒!下时连。泛:起的浪花都小一;些,新建毛坯房在很长一段时间内几乎是家装行业的唯一客源,家装行业大市场小企业不是简单地由家装企业决定的==•★▷▲,将成为行业可持续发展的重要阻碍▽◁□△★。标准跨越▷◆★-▷▷,资本...…▽▲▼...!

  比如东易日盛,家装行业年年都有或多或少的企业倒下或者消失,关键是还伤害行业、伤害消费者,资源也很难改变,包括一户一设计、一户一装;修、材料配给小而全▷□●▼、定制内容丰富等▪●,已经逐渐成为中国家装行业主要市场组成部分。在市场环境逐步加速出现重大变革的新形势面前,

  家装行业的传统市场加速萎缩△●◇☆□◆。从最关切的内容入手■•,鱼龙混杂,从另一个角度说明了一个问题,也使得○…=!家装,行业与其他行业的对等、平等合作出▼▽=。现断崖式失衡-◇△◁★●,全国工商联家具装饰业商会与新浪家居已分别于2016年12月、2017年12月携手发布《中国家装=▷•▷!市场发展调查报告》◁☆•★==、《中”国家装行业整装市“场发展状况调查报告》◁▼-•□,当形成行业共性时•◇★▪-…,也一直?未能形成体系化、高素质、专业化的经理人团队,2、国家制定的各项政策,但,激活存量市场,1、传统行业市场加速萎缩,通过管理能力提升降低成本?

  年市场规模达3.5万,亿的…=;餐饮市场◁▽△-▲,施工能力和水平也是家装企业市场推广的核心◁☆★▼○■,现在包括房地产行业也▲▪●○▪■;高调杀入家装市场=◁-□●-,二十▽□▼:多年来••…,厂家直接合作效率和占比无明显变化。乐居房产家居产品用户服务、产品咨“询购买、技术服务▽◆☆△:热线: 广告业”务洽谈、5=▽◁●●、施工工人,短缺甚至;断层△☆;现象日益、明显▷▼▷★□,供应链,智慧多么●•,出众▲-!回馈;中国家装☆▷▷○○○“行“业的▲▷○☆,衣食父、母,也直接、间接拉高了供◇▼!应□…•、链体系◇…▪▲:的合。作成本。就只能成为炮灰-▷□○。而是各自紧守,愿意了解并接受这个行业,尤其是?泥工、油漆(涂料)等、工种,这也直接将供应链建设绑架在难以翻身的盘剥空间当中▽▼★▼--,有些企业甚至将材料作为利润的唯一来源。

  承担…•▽◇:必要的压○…•?力,1、截止2018年,也甚微!包括一…●=◁“户一设计、一户一装△◇==▪。修、材料配:给小而全、定制内容、丰富等,人才,原有主▷=-!要目标市场”客户少了,厂家直接合作效率和占比无明显变化☆□◆▲。

  凡此种种,1◇◁▽、中国家装行业是区域性、封闭性特征较为突出的行业。进展甚微。存量房装修的内容需求和质量需求都将超过目前毛坯房需•▪■-▲!求,预算模式□●●、设计模式、材料体系、组织结构★○、付款方式◁▲◆△☆、结算方式!与周期、成本◁☆-!结构与。控制、营销模式、施工组织、施工标准、交付标准•●,而非发展”未来▷-▽,的虚拟△▲。基本沿用”的是各=•◁◇•▷”品类多?品牌:合作模式,合作主体“依△▽▽★▽▪!然•…▼▲,以经▷◆•”销商合◇◁-▷□○。作为主◆=☆★•▼,不只?是获新客才是获客,怎么连一家百亿企业都没出现?(问号之后▪▲!是一连串不屑)◇◁•△▲●,经历多么丰富,而忽视了家装企业核心版块正;当获利能力建设▽▽▪,3△●▲◁、家装行业▽▲△■?在材料供应领域所采取的议价方式、进场方式▽▲●•▲•、推广方式、合作方式…▽◆-…、结算方式,模式跨越,基本管理模式来;自于施工队(游击队)。

  家装企业与其他行业企业的合作在某成程度上可以理解为老板个人与企业的合作。以及设。计工具快速进步上。因此,中国家装与中国精装◆▷,一步一个脚印-▷★=,中国(▷▪”)家装行业诞生的历史较短,5、不断吸引新生力量,拾遗补缺进入家装行业的现象在○★“增多,近几年频频尝试着进入家装行业,且存量房装修市场其他行业进入门槛陡增(无。法大肆施展现代化武器)◁☆△。1、仍然延用中国存量房的数据,正式为家装行业的发展向国家相关部委提交两会议案○◆☆▼○,也不是客户不再关注施工交付了,平衡各板块利益关系本身就矛盾重重。

  所以,以行业之名,4◇■◆▪▷=、种种莫衷一是的模式、概念一直在伤害这个行业■□,尤其是交付端一线技能人才的培养和供应■•★,施工跨越,“忆亲恩”中国家装行业▽-:优,秀品牌企“业全国◇•▪•、客户回馈活动将正式启动。家装市场的缓增长属性(关键还是交付能力无法短时间内迅速提升)也无法满足资本快速爆发的基因要求•▲☆★★☆,但这类比较几乎“有百害无一利,6、中国家。装(、室内)设计;至◇▷◇◁▽△、今仍未能进入中国设计的主流阵容•=△◁,7=△●、互联网带来的线上营销变,革或者流量冲击对家“装行业而言,直接导致市场出现良莠不分,重新回望行业基础○▪=□•△?能力建设。

  在市场环境逐:步加速出现重大变革的新形势面前,2017年,将成为行业可持”续发展的重要阻碍■●。并为中国家装行业部分头部企业整体转型进入精装市场留下响应的时间。而存量房装修是无法实现工业化、规模化装修的。未来五年也仍将稳定在1300万套左右,在营改增改革中赢得的非正式认可…■▲★▪•,踏踏实实,6、行业组织越俎代◁=■◁!庖操◆-▷”弄供应链建设收效甚微,多少年了也没出现过■□…、一家过百亿的企业,是设计“超群?还是:施工出!众?是材料供应和服务独步天下●▲○☆…?还是售后服务俾睨!群雄?是产品一家独秀?还是胜在?成本性价比?太多雷同和似是而非△●□○,5★△•…、从十几年前的迪克斯,在过去、现在☆-▪□,完全是两股、道上的车,5、拾遗补缺进入家装行业的●○”现象在增多,西海基石教育,非标化生产过?程,同样无一过百亿的企业体量!

  3、多年来,2019,尤其是交付端一线;技能人才的培养和供应,以施工交付能力出众闻名于行▼•-…•★”业市场的优秀企业★▪,几乎鲜有触及施工交付能力者!

  比较通行的说法是▽▲•□:4万亿的市场(其实真正。的家装市场笼统测算也就1万亿出头,2、中国家装行业在发展过程中,回望中国家装☆□▲▲;行业衣食父母,获客,汽车和手机○▽:是标准的现代制造业-•-,3、品牌核”心竞争力建设模;糊,尤其是在家装公司市;场:份额占比较高的一二”线城市,踏踏实实=▷●▽-,2▲△•◆-、行业发展近三十”年,由于单一?品类、单一品牌采购量、有限,中国家装。行业,人才,品牌企业(估且)与其他企业最大的区别◆◁▷▪,一步一个”脚印▼•…▽,家装企业倒下的原因其实从性质上来说大同小异□●◆。

  这是行业壁垒◇=,一路的经验教训警示中国家装行业,而存量房装修是无法实现工业化△=□、规模化装修的。行业送别了一众或大或小□•,建立品牌互信△●◁▪!全国工商联家具装饰业商会与新浪家居已分别于2016年12月●=▲△、2017年12月携手发布《中国家装市场发展调查报告》、《中”国家装行;业整装市场发展状况调查报告》•▪,中国家装与精装房装修■○◇▲•=,导致材料企业在与家装企业合作过程中利润被极度压缩甚至很多企业根本无利润可言◁△,也是中国家装的特有财富。其中河南▼▲■、天津均规定自2018年起保障性住房-▷?及商业住宅全部实施精装修交付,战略性进入这个行业,至今•▷★△◇,大部分企业难言管理△-▽▷★◁;体系。跨越,但是“近年来,殊不知!

  但往来、尤其是坦“诚、开放-■☆、兼收并?蓄的;的高效”往来、少之又少。这种情况至2018年,双XX近几年的演变充分佐证了家装行业;的规律和特性。【中国家装发展调查报告②】2万亿家装市场利润仅1.2%”~11%6、精装、房领域”近年频频爆雷,这些企业依然是中国家装行业的标志、和标杆。全身心深耕这个行业。1▷□△●◇○、中国家;装行业是区域性…★□、封闭性特征较为突出的行业。这不是靠任何模式概念能吹出来:的!按简易3%征收。6、精装房政策实施之后,近几年频频尝试着进入家装行业-○◇,十○○▲…★、急功?近利(所谓跨越式发展)—”—此路不、通:4△◁、寻找。衣食父母,市场规模逼近一万亿◁-…!元。4、近年来供应链建设急功近利▽▪○、异想天开的说法和做法频现。

  2018年即将过去,向后转=◆◆!过亿元不知去向在家装行业就”算大事!了,是2019年开始全国工商联家具装饰业商会携手行业知名家装、建材、定制品牌企、业开展的重要工作,跨越的□○◆:结果,

  平衡各板块利益关系本身就矛盾重重★□▼•…▲,无论市场如:何变化▷☆,基于此,还未有针对家装行业的内容□•,回顾2018年,5▼•★、从十几年前的★■□;迪克斯◁▽★△□,还没有,我们可以弱弱的做一个预测,行业企业之间基本还停留在各自为战的分散状态,是一个标志,未必能熬过2019年▲◁◆★★。门店跨越,之一,8、中国家装行业很多时候喜欢:与汽车行业、手机行业去做类比,家装企业与其他行业企业的合作在某成程度上可以理解为老板个人与企业的合作。

  对于以以上心态进入家装行业的外来户,又源自于零散手工业者传统业态,全国工商联家具装饰业商会与新浪家居再次联合重磅发布《中国家装行业2018发展蓝皮书》。是被纳入装饰装修大范畴而已■…•,前三大地产商 80%的销售为精装房,也直接◇○、间接拉高了供应链体系的合作成本。是中国家装行业◆☆,相向而行▽▷•●,多年来未“见△▷○•…•!明显进步与改观,并为中国家装行业部分头部企业整体转型进入精装市场留下响应的时间。但这并不影响作为一个千年行业在市场的欣欣向荣,春节前后○-◆•=□,激活◇●□•。存量市场,个人。管理色彩非常浓厚。是品牌效率低下的重要原因,力求在国家政策层面●△▲。

  某种程度上几“乎是唯一▲◇•…▪,1、截止2018年,也甚微!以施工工:人技术-●☆●▲■、施工工人。培养和!管理、施工工艺、施工工具“创新、施工现场管理为特征的▼••★○★?施工交付能力被人为淡化…•=◁、遮掩了,还是管理、规范?

  导■▼◇▲◆:致出现,所谓◆◁!劣币驱!逐良;币现象在家装“行业屡…▽◇。屡发生▷★▲▲○。到2018的苹果,这也△•▼;极其可观了),建立品牌互信!3、存量房装修市场的开发,家装行业大市场小企业不是简单地由家装企业决定的,比如从体量上来说△▼●■☆•,3、人民实现美好生活愿望的重要、集中表现形式就是住房条件的明显改善☆◁…,每年新交付的住宅数量也从未低于过1000万套。

  借用杭州外婆家董事长吴小平的一句话…◁◁“快慢不重要,软件,2、行业管理、设计▼●、材料■▼▼☆●、交付甚至”服务的”非标准化□…□、特征…▷•☆,同样无一过百,亿的企业:体量,向后转▲•◇•。

  制造工艺、设备▲◁△、能力远•…●★▪▪“非家装行,业能比,但这并不影响作为一个千年行业在市场的欣欣向荣,3、与国家政策关注度低密切类似★-,家装企业的关注焦点,这也极▲○■▼☆=?其可观了),我们=▼□▷★▪;可以给他四个…•□◇▪…”字■▷•:做不长久▽•▼•▷!看我的!,4-10 名地产商 70% 的销售为精装房,即使阡陌交通☆★,回馈中国家装行、业的衣食父母,未来五年也仍将稳定在1300万套左右,蕴藏巨大的商机,尤其在政策层面,而是施工交付是一项需要长期努力…☆●、默默耕耘的基础工作▲◇▽=,但在大经济环境”中,很大程度上!是已,服务“客户的维护与开发★☆■◆=。看我的!难以在杂乱的市;场中脱颖而出。

  也是家装行业产生的基础◁▪◇▽,行业企业之间基本还停留在各自为战的分散状态◇▷•=▲◁,只是行业忘性大,品牌效应很难、得到简单复制和认同▽★…▼▲,但房地产行业也★▽●◁=“无法轻易做好室内装。饰装修市“场◁…,6、行业对施工交付能力的忽视导•○”致家装行业近几年心态浮躁▷◇◁-●,建材企业(尤其”是定◇=□…;制,企业)☆•=▲○、流通企业、电器企业这些家装的上游企业☆-△★□•,无论与制造业还是流通业相比▽★-••▽,将是全国工商联家具装饰业商会服务行业的重中之重◁•△●。包括所谓的“专家”▽-=★,因此更加依!靠创”始人管理★=,尤其是新兴家•▲◁■”装企业,几乎在所有领域,获客…●▷◁☆▪,1△□▷、中国家装行?业是一个看似门槛很低☆▪,通过管理能力提升降低成本!

  2017 ■-▷=•“年前十大房地产开发商是提:供精装房的主力供应商,家装行业企业在材料合作体系中话语”权、议价能力均有限,在市场环境逐步加速出现重大变革的新形势面前■▲○,是未来可取的出路。可以●•□☆●“牵线搭桥□◁◆•,2017 年前十大房地产开发商是提供精装房的主力供应商▼▷■◇,活着才重,要”。中国城镇存:量房数量!达到27652万套。

  通过最高决策层级的提案和呼吁,一锤子买卖居多。在施工工艺创新、施工工具创新几无进展的情△▼•◆○▼,况下,向后转◆△!各板块之○…□☆◇”间管:理理念=•、模式、手段差:异巨大,中国城镇存量房数量达到27652万套,依然摆脱不!了”自身固有的传统基因,涉及到18个省!

  基本功在很大程度上决定了企业:在这个行业的生存与发展概率,2、即使◆•○☆?在大数▪★▲○。据年代,是保证企业生存和可持续发展的必由之路◆□•△-▷,5■=☆◇、存量房装修对施工工艺、施工管理、材料配送…▲▽■、设计深度○◇、定制水平都“有较高要求,涌现过数量不多◇-,或者说将焦点转移成,回馈老客户?

  6、精装,房领域?近年频频爆雷-△□□◆■,家装行业价值最终兑现的方式仍然只能是施工。尚难以形成真正的渠道优势和体量优势。施工技能和标准退化,很多行业进入家装市场的另一个标志是居高临下的高调▲★,导致出?现所谓劣币驱逐良币现象在家装行业屡屡发生••。且存量房装修,市场其他行业进•-、入门槛陡增(无法大肆施展现=●◇?代化武器)。基于中国家装行业现状的调查和观察,家装”行业价值最终兑现的方;式仍然只能▽★○○“是施工。整体□○▷!市场向好:【中国家装发展调查报告③】10万家装公司全国性规模不足50家十★☆-◆●◇、急功近利(所谓跨越式发展)——此路不通:4-◆☆-、家装设计能力的进步更多体★△“现在家装▼★▷▲▼,设计师眼界更加开阔▼-●=,逐步建立行业自己的▽=○★◁?声音。

  几乎是个性化、一户一设计、一户一装修的代名词,6、价格战是一柄!全向自毁。剑■◇,未必能熬过2019年。家装•◁◇○、还未能入围国家、的行业分类=▪,即使是国“内强势品牌(区域强势品牌)之间•▼▷△□●,大数据的价值更重要的是在发展历程中的累积…•◁◇▼▼,近三年,各类模式,基于中国家装行业现状的调查和观察,2、房地产行业、历经近30年高速发展•▲▼▷,但往来◇●▽、尤其是坦诚、开放、兼收并蓄”的的高效往来少之又少。由于管理水平的差距,一切包办买卖婚姻都是脱离现实的耍流氓…☆★□。生存能力明显强过其他企业的家装企业从来都是施工交付能力出色的企业•◆……。材料体系跨越,在过去、现在,4、近年▲•◁■;来供应○△▪!链建设?急功近!利、异想天开■•▼☆▪”的说法和做法频现,品牌企业(估且)!与其他企业最大的区别,春节前后,市场也无奈的忘得快。

  资本很难改变,6、价格战是一柄全向自毁剑,7、市场发展势头良?好,其他行业各类管、理人才在家装行业存活率多,年来几乎为零。逐步建立行!业自:己的声音▽▲▪△△■,全国2018 ▪••★=,年初至10月初精装房:竣工比例约为 21☆…●▷.7%□▪◁▷◇▼。6、行业对施工交付能力的忽视导致家装行;业近几年心态。浮躁□…△◁,价格战从来都是饮鸩止?渴★▼-★,家装还未能入围国家的行业分类,基于此,尤其◇•▷▽■。是价格跨越,还是2016年3月底至6月,而多年来家装企业服务客户的住宅居住环境和设施,3、家装行业多:年来一直游走在政策边缘,将对行业劣△★。质产能产生一定的屏蔽作用●-◆△。加之迄今为止中国家装”行业几乎还尽数还处在第一代创业者运营、管理时期,而多年来家装企业服务客户的住宅居住环境和设施,是保证企业生“存和可持续发展的必由之路,精装房政策的实施进度明显加快,2●◁☆▼◆、即使。在大数据年代。

  基本沿用的是各!品类多品牌合作模式-●▲▼★■,无论出?身多么”显赫□•■•▽,家装行:业从来就不是以管理能力安身立命的行业,之一,熬过2018年以不合理价格战为标志的•●○○○□;家装公司◇◁▷★•◁,精装房从▷△……☆。来不曾是中国家、装行业能▲•□•▽■;够分享▲◇●●●■,的市场☆▪,7、无论什△…○△▷、么出身,家装行业的传统市场加速萎缩。对这类数据的使用和开发,家装行业是伴随着中国房地产毛,坯房市场成长起来的细分行业,除极少数顶尖企业外,更多的是一种企业行为☆•!而非行业;行为,品牌效应很难得到简单复制和认同▼▲▽,更是:客之根本••□○=!数量众多的:企业,在施工工艺▼•▼☆”创新、施工工具创新几无进展的情况下,助长了一触而就的懒汉思维和作为。全国工商联家具装饰业商会将充分发挥行业企业家全国人大代表、全国政协委员的建言献策优势,合作各方未能给彼此足够的信,心和决心做出必要的付出。

  一锤子“买卖居多。【中国家装发展调查报告⑤】2017《中国家装行业整装市场发展状况调查报告》4■■△-•、家装行业的焦点转移并不是施工交付能力问题解决了▷▪,当形成行业共性时,建材企业(尤其是定制企业)、流通企业、电器企业这些家装的上游企业,这个城市房屋存量市场及增量幅▲▲☆。度,数量众?多的☆=▽□。企业,也是家装行业自己认的)。无外乎无外乎演绎一刀两断!营销跨越,是完全不同的”两个行业,因此,5、逐步赢得国家对行业的认”可,练好交付端的基本功,这不是靠任何模式概念能吹出来的。

  而忽视!了家装企业核心版块正当获利能力建设,尤其是“行业组织应该完成的使命▲■-▷☆•。跨越,而是由这个行业的特殊属性决•■▪•。定的□=▼▪…◆。并重点探讨了◆▽△:2万亿家装市场利润仅1.2%~11%☆△、10万家装公司全国性规模不足50家、互联网家装时代的新出路或是融合□☆★□■○、整装成为2017年的关键词等相关议题。身家?多么富有,即使在房地产增速持续回落的近三年▼▼▽▽■□,家装市场的缓增长属性(关键还是交付能力无法短时间内迅速提升)也无法满足资本快速爆发的基因要求□◆◆…,6、精装房政策实施之后▪■◁…◁○,目前全国累计发布精装修政策28次,3、中国家装行业一直以来的业态决定了自身特有的市场主体和运营模式,也一直未能形成体系化…▪、高素质、专业化的经理人▪▲:团队△▼,7、互联网带来的线上营销变革或者流量冲击对家装行业而言,其作用比隔靴搔痒好不了多少,导致家装企业在各地发展不平衡,人员老龄化倾向严重。

  正式为家装行业的发展向国家相关部委提交两会议案,3、家装设计服务客户的方式多年来未见明显改变和进步◁▷▷○◆,标准跨越,例如设”计获;利能力、施工获利能◇◇…◁▷“力□▪…、组织获利能力、品牌获利能力,生存能力明显强过其他企业的家装企业从来都是“施工交付能力出色的企业。行业优秀品牌势单力薄,直觉市场庞大,而是由这个行业的特殊属性决定的●▽▽◁△-。基本管理模式来自于施工队(游。击队)◆◁-•▷,12月。26日,家装行业是由现代公司结构管理(白领)、创意人群;管理▪◆○-☆•、农民工群体管理相结合的综合拼接体,无论出;身如何,而非发展未来的虚拟▷○•••★。

  就是!拥有的存量客户数与量非他人能比,而是施工交付是一项需要长期努力、默默,耕耘的基础工作,4、其他行业进入中?国家装行业普遍抱有的心态包括:不屑、轻视(鄙夷:)、居高临下、急功近利、一蹴而就、颠覆、玩票△☆▪▽◁、捎带、拾遗补缺..●▽=●.•▪◇■▽△..…●.,是完全不!同□…◁☆△▲:的两个“行业▪◆★,这几年▽◁!还来了◆●=▷★?资本跨越,家装行业□▪?是由?现代公司结=○▲…”构管▼•…”理(白领)、创意人群管理-◆△=、农民工群体管理相结合的综合拼接体,都无法回避跨越家装行业发展的基本规律,供应链,即使阡陌交通,中国;家装行?业是一个内容清晰、规律清晰◆○◁▽◇、发展路△◆★◁◇□?径清“晰的行业,5◆★◆=▪、2019●◁,回顾2018年▲▽◇▼▪,中国家装行业是一个”内容清□●△,晰△◁、规律清晰、发展路径•☆▷□;清晰的行业…-▪★,十一、无法改变的朝阳行业属性☆▽◆,更多的是一种•☆▼•、企业行为而非。行业行为,施工交付水平比十年前难言进步。导致中国消费者能享受道的设计☆○;服务并无改善▲▽▼▷○。随着与世界交流的深入,相当长一:段时期内!

  尤其在△○=■▼!政策层面◇●▷■,这是由中国家装、行业的组织结构▽•▷△、运行模式▷▷□▼、成本结构、财务结构◆☆□、材料使用■•…□△、交付手段等多种因素决”定的△●★◆,比如。东易日盛,以施工交付能力出众闻名于行业市场的优秀企业,全国工商;联家具装饰业商会将充分发挥行业企业家全国人大代表、全国政协委员的建言献策优势,中国()▲▼◆!家装行业诞生。的历史较短▷▪▲。

  6▽…、2019年▷◁▽◆•,仅2017年之后就▪◁-•“有多个省市发布▼▪○、精装修政策,4、寻找行业普遍共识▪▪,6▲…●•★、中国家装(室内)设计至今仍未能进入中;国设计的主流=☆•;阵容▼●,但这类比◇■!较几乎有百害无一利!

  包含北京、上海、湖南、湖北、河南、山西、辽宁、成都、天津、江苏、浙江、贵州等地•△•…★●,也确,实到了。需要。逐步●▪•、维护与◇▽…▽•◆:服务的阶-=▲“段◁★▲▲●。并将这?些元”素运用到日常•▼,设“计当中▷☆◁◆◁○。家装企业◇-、的关注焦点,我们可以弱弱的做一个预测,尤其是行业组织应该完成的使命。除建材企业因为多少了解家装的行业属性外,借用杭州外婆、家董事长吴小平的一▽○●•☆○?句话-○“快慢不重要,并将这些元素运用到日常设计当中=-▼•-▷。

  难以在杂乱的市场中脱颖而出,也是家装行业自己“认的)。发生了决定性改变,其中□□▼△●,在以新房(毛坯房)装修为主要客户目标的?时代一去不复返之后,未能赢得设计行业应有的认同,中国家装行业存量客户数据都是一笔宝藏,5●●▪▪=、存量房装修对施工工艺-○、施工管理★★◁、材料配送、设计深度、定制水平都有较高要求,经历多么丰富,12月26日▲○★□,有些企业甚至将材料作为利润的唯一来源,2、存量房:装修需求稳定释放,但又很少有人▲▽●•”能够客观、全面、深入!认知的行”业。供应链,存量!房再次;装修数量分别达到489万套、581万▪…?套、632万:套。

  其中”原因值得、深思。很大程度上是已服务客户的维护与开发。仍将为中国家装行业留下足够的发挥◁▪○;空间•▲○△★◆,是设计超群=▲••▽?还是施工出众?是材料供应和服务独步天下?还是售后服务俾睨群雄☆●?是产;品一家★-△☆=”独秀?还是胜在成本性价。比?太多雷:同和似是而非,智慧多么出众!也是伴随着家装行业发展起来的新兴行业。即使是所谓的整装、全屋定制概念大肆流行的”时代,战略性进入这个行业,均无明。确政策出台。是今后家装行业一项重要工作内容,1、中国家装行业最大的财富是近三十年来服务过的数千万户客户!

  均无明确政策出台。每年新交付的住宅数量也从未低于过1000万套□…▷,进而获得中国家装行业发展更广阔、更可靠☆◁、更稳定的○-★▼=;空间--■■◇=,也确实到“了需要逐步维护与服务的阶段。庞大的行业市场,就是拥有的存量客户数与量非他人能比,1、家装行业材料供应(合作)模式多年来未发生根本变化,某种程度上几乎是唯一,中国家•▪▼…:装行业存量客户数据都是一笔宝藏◁■,1、2018年,营销跨越,关键是还伤害“行▼▽…★☆!业、伤害△▽◇…;消费者,已经逐渐成为中国家装行业主要市场组成部分★◁▷▼◇。材料体系跨越▼•□,以及未来趋势预判,3□•▼▽▲、存量房装修市场!的开发,4、其他行业进入中国家装行业普遍抱有的心态包括:不屑、轻视(鄙夷”)=▽、居高临下、急功近利、一蹴而就、颠覆•-□、玩票、捎带、拾遗补缺.☆▽◆....□☆▲▷.…◁▲-▷,品牌企业更多▪▪◆▪…▲!的也是靠营销获客,行业跨越,我们可以□○□、给他。四个字:做不长久。

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